戦略立案
センリャクリツアン（デザインリーダーシップ）
意味 目標達成のための計画立案
戦略立案とは？
戦略立案は、組織や事業の目標を達成するための具体的な計画を作成することです。現状分析、目標設定、行動計画の策定などを含み、限られた資源を効果的に活用する方法を決定します。
戦略立案の具体的な使い方
「新しい製品ラインのデザイン戦略を立案する必要があるね。市場調査の結果を踏まえて進めよう。」新製品のデザイン方針を決定するための戦略立案の必要性を述べている場面です。市場のニーズや競合状況を考慮しつつ、効果的なデザイン戦略を練ることを提案しています。
戦略立案に関するよくある質問
Q.戦略と戦術の違いは？
A.戦略は長期的な目標達成のための大きな方向性や計画を指し、戦術はその戦略を実現するための具体的な行動や手段を指します。戦略が「何を」「なぜ」するかを定義するのに対し、戦術は「どのように」実行するかを示します。
Q.良い戦略の特徴は？
A.良い戦略の特徴には、以下が含まれます：
1. 明確な目標設定
2. 現状分析に基づいた実現可能性
3. 競合との差別化
4. リソースの効果的な配分
5. 柔軟性と適応性
6. 測定可能な成果指標の設定
Q.戦略の評価方法は？
A.戦略の評価方法には以下があります：
1. KPI（主要業績評価指標）の設定と測定
2. SWOT分析による内部・外部環境の再評価
3. 定期的なレビューミーティングの実施
4. ステークホルダーからのフィードバック収集
5. 財務指標の分析
6. 競合との比較分析
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