RACI
ラシ（チームビルディングとコミュニケーション）
意味 責任と役割の分担表
RACIとは？
RACIは、プロジェクトやタスクにおける責任分担を明確にするためのフレームワークです。R（Responsible：実行責任者）、A（Accountable：説明責任者）、C（Consulted：相談対象者）、I（Informed：報告受領者）の頭文字を取ったものです。
RACIの具体的な使い方
「新しいプロジェクトのRACIチャートを作成して、誰が何をすべきか明確にしよう。」プロジェクト開始時にメンバーの役割と責任を明確にする状況を表した文です。RACIチャートを使用することで、各タスクの担当者や関係者を視覚的に整理しています。
RACIに関するよくある質問
Q.RACIとRASIの違いは？
A.RACIとRASIは基本的に同じ概念ですが、Sの意味が異なります。RACIのCは「Consulted（相談対象者）」を指しますが、RASIのSは「Support（支援者）」を意味します。RASIは、タスクの実行を直接サポートする役割を明確にしたい場合に使用されます。プロジェクトの性質や組織の慣習に応じて、適切な方を選択します。
Q.RACIチャートの作成方法は？
A.RACIチャートの作成手順：
1. プロジェクトの主要タスクをリストアップ
2. 関係者や役割を特定
3. 縦軸にタスク、横軸に関係者/役割を配置
4. 各タスクに対してR、A、C、Iを割り当て
5. チーム内でレビューし、調整
6. 必要に応じて更新
Excelやオンラインツールを使用すると、効率的に作成できます。
Q.RACIの「A」は複数人に設定可能？
A.一般的に、RACIの「A（Accountable：説明責任者）」は各タスクに対して1人のみを設定することが推奨されます。これは「究極の責任は一人」という原則に基づいています。複数人に「A」を設定すると、責任の所在が不明確になり、意思決定や問題解決が遅れる可能性があります。ただし、組織の構造や特定のプロジェクトの要件によっては、例外的に複数の「A」を設定する場合もあります。
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